Często jestem pytana jak pracuję?
Co przynosi najlepsze efekty?
Zmiany w żadnej organizacji nie zachodzą przy pomocy „magicznego proszku”, tak więc aby polepszyć funcjonowanie lecznicy najlepiej zacząć od fundamentów. Takim fundamentem jest audyt – czyli wiemy, na czym stoimy. Na podstawie tej wiedzy, wprowadzane są zmiany. Ale zmiany powinny zajść także w zachowaniach ludzi – szefa i pracowników, stad kolejnym elementem jest nauczenie nowych, korzystych działan i zachowań – czyli szkolenia. Aby lider i zespoł lepiej poznali siebie, i wspołpracowali najlepiej, jak to mozliwe świetym sposobem jest poznanie, także poza sferą czysto weterynaryjną. Kazdy z nas ma swój indywidualny Styl myślenia i działania – możesz go poznać dzięki FRIS. Posumowując: ścieżka współpracy najczesciej wygłada tak:
1.AUDYT optymalizujący funkcjonowanie lecznic i wspierający wskaźniki finansowe,
2. SZKOLENIA „szyte na miarę”
3. FRIS – narzędzie wspierające samoświadomość i rozwój kompetencji lidera.